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英捷利导入4Y组织执行系统,助力公司管理升级

英捷利导入4Y组织执行系统,助力公司管理升级

  • 分类:公司新闻
  • 作者:
  • 来源:
  • 发布时间:2018-06-05 09:21
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2018年5月22日,天津英捷利汽车技术有限责任公司举行了“4Y组织执行系统”项目启动会,以肖勇顾问为组长的神州英才4Y项目组正式进驻企业,展开为期一个半月的4Y组织执行系统项目咨询和持续一年的实施辅导。

天津英捷利汽车技术有限责任公司由中国汽车技术研究中心、四川帝华汽车科技股份有限公司、广州通达汽车电气股份有限公司共同出资组建。公司整合了股东单位和上下游国内外技术与产业优势资源,顺应新能源汽车动力总成系统发展需求,引领技术创新潮流,专注于动力系统总成及关键零部件的研发和产业化,致力于为客户提供整体解决方案、国际先进的动力总成和一流的服务,持续为中国新能源汽车产业的发展提供原动力。

英捷利拥有超过10万台套动力总成的先进生产能力、现代化产业链质量管理体系并通过IATF16949认证,产品相继获得了CE认证。英捷利公司承诺将以高质量的产品、合理的价格为用户提供快捷的、全方位优质服务。

英捷利的使命:推动新能源汽车的发展,助力中国汽车强国梦想实现。

4Y组织执行系统是一套确保执行到位的管理模式。4Y组织执行项目通过导入执行理念、方法、工具,搭建结果与分享平台,建构第三方监督机制,结合公司的具体业务,实现“计划到位、责任到位、 检查到位、 激励到位”,进而使做事明确化、员工职业化、管理系统化,确保有效的结果产出。

启动会上,英捷利总经理亓玉梅女士做了动员报告。她指出:今天4Y项目正式启动,对我们来说是一个提升自我的机会。大家都很清楚我们很多员工虽然也在主动加班,但是不少事情还是没有按要求完成,我也一直很苦恼,我们很努力、很辛苦却还是有些事情没有到预期,而我希望的是我们所有员工的努力是有方向的,但是我们到底应该怎么工作,怎么用正确的方法去工作,每件事应该怎么做,我们很多员工是不太清楚的,花了很大的力气却事倍功半,那我们要做的就是要通过一种方式让我们员工学会怎么样干成一件事,这样我们才能有成就感,而成就感会为我们带来归属感、凝聚力,最后形成战斗力,进而能够通过工作实现自我价值,这也是我们4Y项目的初衷。另外,这次的项目为期九天,会很辛苦,但是我希望大家能够排除一切困难,以一种开放的心态全身心投入的参与进去,认真完成作业,能够真正提升自我价值和能力,为我们的经营管理打下良好的基础。

在这次4Y组织执行咨询项目启动会上,英捷利所有员工都全情投入,做好了改变的准备,肖顾问多次提到“使我痛苦者,必使我强大”,的确,破茧成蝶的过程是痛苦的,可是化蝶的那一刻是惊艳的。我们有理由相信,在这次4Y组织执行咨询项目的推动下,天津英捷利汽车技术有限责任公司一定会达到增强员工执行力、升级公司管理体系的目的,企业越来越好。

亓玉梅总经理在启动会上做动员报告

肖勇顾问在启动会上讲解4Y组织执行系统

亓玉梅总经理肖勇顾问合影

天津英捷利汽车技术有限责任公司4Y执行小组成员合影